В современной экономической среде, где конкуренция становится все более жесткой, а "невидимые" расходы увеличиваются, принятие эффективных управленческих решений приобретает особую важность. Фирмам необходимо тщательно работать над оптимизацией использования средств. В связи с этим, многие предприятия ориентируются на стратегию жесткого планирования и контроля расходов.
Бюджет затрат играет важную роль в финансовом планировании и при управлении организацией. Он представляет собой план расходов на определенный период времени, и помогает контролировать и оптимизировать затраты. Контроль затрат включает в себя мониторинг выполнения бюджета, анализ расхождений и корректировку планов в случае необходимости.