|
|
 |
|
 |
| |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37
| Шансы получить работу через агентство по трудоустройству весьма невелики и по другой причине. Технология трудоустройства весьма отличается от традиционного рекрутинга, и многие агентства просто еще не успели этому научиться. Тем не менее если вы ищете работу через кадровые агентства, то перед вами рано или поздно встанет вопрос платить или не платить? Для начала обратите внимание на наличие у агентства лицензии (ее отсутствие должно вас насторожить). Некоторой гарантией может служить и членство агентства в Ассоциации консультантов по подбору персонала. Если же вы все-таки рискнете заплатить агентству деньги, то потребуйте заключения полноценного контракта и ни в коем случае не соглашайтесь на обычный кассовый ордер. В договоре с агентством обязательно должны быть указаны его банковские реквизиты, юридический адрес и т.п. В противном случае вам будет гораздо сложнее предъявлять к агентству претензии. Уже знакомая нам Елена сначала отказалась подписывать контракт с кадровым агентством и потребовала, чтобы в нем указали, сколько интервью с работодателями ей должны обеспечить, а также банковские реквизиты агентства. И заплатила деньги только после того, как договор изменили. За проявленную настойчивость она была вознаграждена:”В течение месяца меня не пригласили ни на одно интервью. Я посчитала, что свои обязательства агентство не выполнило, и стала требовать назад уплаченные 800 рублей. В конце концов, в агентстве согласились с моими требованиями, однако вернули только 600 рублей. Оказалось, 200 рублей с меня удержали за составление и рассылку резюме, занесение сведений обо мне в базу данных агентства и оказанную консультационную помощь – в виде тех самых листочков бумаги с телефонами кадровых агентств”. Увы, вернуть деньги за занесение вас в базу данных и за удовольствие пообщаться с консультантом вы действительно не сможете. Но если вы чувствуете, что вас, грубо говоря, надувают, можно последовать примеру сознательных нижегородцев и пожаловаться в официальные органы. В Нижнем Новгороде в последнее время появились агентства, публиковавшие в газетах информацию о вакансиях. Однако они не только не предоставляли соискателям работу, но и без всяких контрактов брали с них по 100 рублей за составление резюме и 100-150 рублей за полтора месяца нахождения анкеты в базе данных. Некоторым соискателям это не понравилось. Они обратились в антимонопольный комитет и попросили разъяснить, почему деньги берут, а работу не предоставляют. Антимонопольный комитет потребовал от агентств предоставить конкретные договоры с работодателями. На данный момент разбирательство не закончено, но при неблагоприятном его исходе агентствам грозит уголовная ответственность за мошенничество, а также за нарушение закона о рекламе. Справедливости ради стоит заметить, что бывают и прямо противоположные ситуации, – когда не агентство “кидает” соискателя, а наоборот. Так, в прошлом году Центр развития карьеры трудоустроил около 70 человек, каждый из которых, согласно контракту, обязался выплатить центру половину своей первой зарплаты. Однако это обязательство выполнили лишь 10% трудоустроенных. И хотя в таких случаях агентство может ond`r| на соискателя в суд, подобных прецедентов еще не было. Как научиться открывать ногой любую дверь? Знаете, с чего начинались многие звездные карьеры? Со знакомства с “особо важными персонами”. Но как до этих персон добраться, когда они на самом верху, а ты – неизвестный миру молодой специалист с большими амбициями? Фотограф Хайди Холлинджер за десять лет работы в России научилась открывать двери в любые кабинеты. Оказывается, добраться до VIPа несложно. Главное – технология и немного нахальства. Семь лет назад Хайди Холлинджер, никому не известная аспирантка Монреальского университета, приехала в Москву, чтобы писать диссертацию о российской оппозиции. С какой стороны подойти к нашим политикам, она и понятия не имела, а потому подъехала к ним привычным для нее способом – на роликовых коньках. Во время первомайской демонстрации Хайди на роликах прорвалась через милицейский кордон и поцеловала идущего впереди колоны Сергея Бабурина. Несколько дней спустя Холлинджер позвонила в его приемную в Государственной думе и на вопрос секретарши: “Как вас представить?” – ответила: “Это та самая девушка, которая поцеловала Сергея на демонстрации”. Секретарша немедленно соединила. Так началось “хождение во власть” Хайди Холлинджер. 1. Повод – пароль для входа в любую систему. В том числе и государственную. Мне нужен был повод, чтобы попасть в Государственную думу. Поэтому я не просила Сергея Бабурина назначить мне встречу, а сразу же предложила принести ему фотографии с той самой демонстрации. 2. Общайся с нужными людьми на равных. Если ты подходишь к “государственному мужу” как к старому другу, он теряется от неожиданности и забывает про свое положение и недоступность. В эту минуту он в твоих руках. Главное – не переборщить. Не хлопай уважаемого человека по плечу и не щипай за щеку. 3. Начинай отношения с “чистого листа”. Я подходила к политикам и говорила: “Привет! Я Хайди Холлинджер. Хотела бы сфотографировать вас!” 4. Разговаривай напрямую! Лучший вариант пообщаться с человеком и договориться о встрече – мобильный телефон. Не жалей сил, чтобы достать номера “мобильников” нужных тебе персон. Иметь такую “телефонную книгу” – значит наполовину решить проблему. 5. Терпение – главная добродетель. Важно дотерпеть до того момента, когда ты имеешь право настаивать. Советую следить за голосом – вы не требуете, а настойчиво просите. 6. Ближний круг начальника – ваши союзники на пути к цели. Никто так не оберегает спокойствие начальника, как секретари и помощники. И твое дело лишь стать частью этой команды. С секретаршами надо дружить. Женщины могут болтать с ними о диетах и длине юбок. Мужчины – носить им конфеты и говорить о тяжелой доле секретаря. Но ни в коем случае не дай почувствовать, что воспринимаешь их как “обслуживающий персонал”. Это относится и к помощникам (тут лучше беседовать о незначительных
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|